每个企业的仓库管理中都有标准，如何判断仓库管理是否标准，判断仓库是否标准的依据有哪些呢？

 

 

一般去仓库现场，随机抽查3、5个物品，查看是否帐物相符。首先是看核对时间，其次才是看符合率。这个做法对评判仓库管理是否到位，很实用。

 

所谓查账时间，就是指根据系统记录的帐存数据，到现场去盘点实物，或者在现场点好实物数量，然后到系统中查询帐存数据，看看两者是否相符，如果不相符的话，原因是什么。所以查账时间，包括3个时间：实物盘点的时间、系统查询时间、还有账务不符的调查时间。这个时间越短，说明仓库的管理水平越高，反之，仓库管理就存在一些问题。

 

实物的盘点时间，实际上就代表了仓库物品的摆放、包装、标识的管理水品。摆放整齐，包装到位，标识清晰，才能更快更好的进行实物盘点。

 

账务不符的调查时间：账务不符越少，当然所用的调查时间就会越短。不过这里是说一旦发生账务不符，进行原因调查的时间。这个时间反映了系统的历史数据查询功能是否完善、现场帐票管理是否清晰明了、现场物品流向是否清晰，其实是一个非常综合的管理指标。

 

 

库位管理是不是必须的？这个问题，就好像是在问“电影院看电影，是不是需要对号入座”。库位管理其实也是一样的。如果物品种类不多，仓库足够大，每一个物品都有自己的专用存放位置，并且仓管员足够熟练和负责，库位管理好像也没那么重要。越来越多的企业，要求系统追加库位管理功能。